为深入贯彻国家关于推进高等学校内部控制建设与治理能力现代化的战略部署，切实提升财务与资产管理队伍的专业化水平，2026年1月9日上午，由我校总会计师张川主持的“高校内部控制体系优化与治理效能提升”专题培训在上海电机学院行政楼330会议室成功举行。来自上海电力大学、上海电机学院等单位的财务处、资产经营公司、实验室与资产管理处及相关财务与资产管理联系人参加了本次培训。
本次培训特邀华东理工大学审计处处长、会计学教授张爱民作为主讲嘉宾。张爱民教授长期致力于财务会计理论、管理会计及非营利组织会计研究，主持并参与多项国家级、省部级课题，发表学术论文50余篇，出版《财务制度设计》《期货交易实用指南》《国际企业会计》等多部专著，具有深厚的理论功底与丰富的实践经验。
本次培训围绕高校内部控制体系建设与治理效能提升展开，共分为五个专题环节：
1、张爱民教授以《高校内控建设中财务人员的作用》为题作专题报告。张教授首先阐述了专业学会在推动高校内部控制建设中的关键平台作用。他指出，中国教育会计学会和上海会计学会作为教育系统财会领域的重要专业组织，长期以来在理论研究、政策衔接与人才培养方面发挥了积极作用，为高校内部控制体系的建设与完善提供了坚实的学术支持与合作交流平台。
随后，张教授结合2024年高校内部控制现状调研结果，分析了当前内控建设面临的挑战与机遇，并分享了华东理工大学在内部控制建设方面的实践经验。他强调，华东理工大学的系统性做法与闭环管理模式，为其他高校提供了具有参考价值的实践范例。
最后，张教授强调基层财务人员是内控制度有效落地的重要基石。他们不仅是制度的执行者，更是合规审核、风险识别和流程把控的关键参与者，其专业素养与责任意识直接关系到内控体系的运行质量。为此，他建议高校应进一步加强对财务人员的常态化培训与机制激励，切实筑牢内控执行的“第一道防线”，为提升高校治理效能提供坚实保障。
2、江晓花院长在题为《优质内控管理，学校高质量发展的驱动力》的专题报告中，深入阐述了内部控制与学校发展之间的内在联系。她指出，优质的内控管理不仅是学校规范运行、固本培元的稳定器，更是激发办学活力、提升治理效能的驱动力。江院长强调，内控管理的根本目标在于赋能组织与实现价值增值，并以我校的实践为例，说明健全的内控体系如何有效支撑继续教育高质量办学的发展路径。
3、刘其霞副处长在《加强财会监督 严肃财经纪律》专题发言中，系统阐述了财会监督在严肃财经纪律、规范经济行为、防范财务风险方面的重要作用。她结合我校实际情况，详细介绍了学校财务报销相关制度规定，并对2025年我校财会监督中识别出的关键风险点进行了分类梳理与深入剖析。
4、曹胜彬教授就《采购全流程廉政风险防控要则》进行了系统讲解，为防范采购环节风险提供了实操指引。曹教授梳理了采购全流程中的廉政风险点与防控机制。他结合典型案例警示，指出采购风险遍布预算编制、招标方式选择、招标评审、合同履约及验收支付等各环节，需建立透明、可追溯的防控体系。
5、张川总会计师在《持续优化高等学校内部控制环境》专题报告中，首先结合我校与上海电机学院的实际经济运行状况，深入阐释了内部控制建设对两校提升治理能力、规范办学行为的重要意义。随后，她明确了2026年度内控建设的工作重点，强调高校党委要发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，为内控体系有效运行提供组织保障。
张川进一步指出，财务人员与财务联系人作为内控执行的关键环节，其角色与责任需进一步强化。并以我校中层干部在推进大额业务及电机学院招投标工作中所遇困境为例，剖析了职责不清、流程不畅等现实问题，提出应健全权责清晰、协同高效的工作机制。
最后，张川强调了内部控制文化在高校管理中的长远价值，提出未来应通过制度完善、技术赋能、教育引导等多维路径，构建全员参与、持续优化的内控生态，推动内部控制从“制度约束”向“文化自觉”深化发展。
培训期间，会议还对2025年度两校的优秀财务与资产管理员进行了表彰并合影留念。
本次培训内容充实、针对性强，既有理论高度，又贴近工作实际，对推动高校内部控制体系优化、提升治理效能具有重要的指导意义。参会人员纷纷表示，将以此次培训为契机，进一步强化责任意识，提升专业能力，为学校高质量发展提供更加坚实的财务与资产管理保障。
